می خواهید کسب و کار تازه ای شروع کنید؟

آیا در فکر راه اندازی یک کسب و کار تازه هستید؟ هیچ اشکالی ندارد، مطمئن باشید که تنها نیستید. همه ساله هزاران نفر برای فروش محصولات و خدمات خود به همین فکر می افتند. بعضی ها موفق می شوند و برخی هم شکست می خورند. هر چه بیشتر در مورد راه اندازی یک کسب و کار جدید مطلب بدانید، قدرت شما در خلق مجموعه ای که پایدار بماند و به سوددهی و رضایت خاطر شما بینجامد، بیشتر خواهد شد. فهرست زیر بهترین کمک برای شروع مراحل ابتدایی یک کسب و کار تازه است : ● ارزشیابی و ایجاد یا توسعه یک ابتکار اقتصادی ۱ - آیا نوع کسب و کار متناسب با شما هست؟ ۲ - از تحلیل نقطه سر به سر برای اطمینان از سوددهی ایده اقتصادیتان بهره ببرید ۳ - یک برنامه مدون کسب و کار شامل بررسی سود و زیان حجم نقدینگی را تهیه کنید ۴ - منابع مالی را برای شروع و راه اندازی کسب و کار تعیین کنید ۵ - برنامه بازاریابی تهیه کنید ● در مورد ساختار قانونی کسب و کارتان تصمیم گیری کنید ۶ - مالکیت یک نفره ۷ - شرکت با مسوولیت محدود ۸ - شرکت تضامنی یا تعاونی ۹ - شرکت سهامی خاص و.... ۱۰ - قبل از تصمیم گیری در مورد ساختار سازمان خود از منابع مختلف به ویژه از یک کارشناس استفاده کنید ۱۱ - برای سوالاتی که در ذهنتان است پاسخ تهیه کنید ● نامی را برای کسب و کارتان انتخاب کنید ۱۲ - به اسامی مختلفی که می تواند با نوع محصول و خدمات شما تناسب داشته باشد، بیندیشید ۱۳ - اگر می خواهید کسب و کار اینترنتی راه بیندازید، بهتر است امکان ثبت نام مجموعه خود را به عنوان یک domain بررسی کنید ۱۴ - از اداراتی که متصدی اسامی فعالان اقتصادی در حوزه شما هستند جهت انتخاب نامی که تکراری نباشد، استعلام کنید ۱۵ - برای تعیین نام شرکت با اداره ثبت شرکت ها می توانید هماهنگی کنید ۱۶ - آن دسته از اسامی که هویت تجاری دیگران است یا موجب سردرگمی مشتریان می شود، حذف کنید ۱۷ - از اسامی باقی مانده در فهرست تان بالاخره مناسب ترین را انتخاب کنید ● نام کسب و کارتان را ثبت کنید ۱۸ - اقدامات اولیه و تهیه مدارک مورد نیاز جهت ثبت نام مجموعه اقتصادی تان در اداره مربوطه ۱۹ - تثبیت نام به عنوان معرف کالا و خدمات شما ضمن تعیین حوزه فعالیت ۲۰ - تثبیت نام به عنوان یک دامنه و آدرس اینترنتی (در صورتی که بخواهید فعالیت خود را در فضای اینترنتی داشته باشید.) ● تهیه مدارک سازمانی ۲۱ - تهیه مرامنامه و اصولی که افراد مجموعه اخلاقاً خود را به آن پایبند بدانند ۲۲ - تهیه و تنظیم اساسنامه ۲۳ - تهیه و تنظیم چارت سازمانی ۲۴ - تهیه و تنظیم شرح وظایف و فرآیند کاری هر بخش ● پیدا کردن محل کار ۲۵ - ویژگی ها و فیزیک مورد نیاز شغل تان را شناسایی کنید ۲۶ - توان خود را برای پرداخت اجاره تعیین کنید ۲۷ - بهترین همسایگی ها برای کسب و کارتان را تعریف کنید و تحقیق کنید آنان به طور متوسط چه مقدار اجاره پرداخت می کنند ۲۸ - مکان هایی را که برای کار انتخاب می کنید باید کاملاً مناسب برای نوع کارتان باشد ضمن آنکه فعالیت شما در آنجا محدودیت‌های قانونی نداشته باشد ۲۹ - قبل از امضای هر قرارداد اجاره، آن را به دقت مطالعه کرده و بهترین و مناسب ترین مورد را انتخاب کنید ● تهیه مجوزها و دیگر مدارک رسمی و قانونی ۳۰ - برقراری ارتباط و ثبت شدن نزد سازمان های رسمی مانند اداره مالیات ۳۱ - مجوزهای مهارتی و مدارک تاییدکننده این مهارت ها ۳۲ - کسب مجوز فعالیت از اتحادیه صنفی یا دیگر مراجع ذی ربط ۳۳ - کسب مجوزهای مرتبط با کیفیت کار نظیر انواع استانداردها و.... ۳۴ - کسب تاییدیه های کاری از مراجع ذی صلاح ۳۵ - تعیین ابزار و وسایل کاری که باید پوشش بیمه ای داشته باشند ۳۶ - تماس با یک شرکت بیمه و تخمین مبلغ انواع بیمه ها ۳۷ - بیمه مسوولیت برای آن دسته از کارهایی که بسیار مسوولیت زا هستند ۳۸ - بیمه اموال چنانچه ارباب رجوع و مشتریان در محل کار شما حاضر می شوند ۳۹ - بیمه محصولات خطرناک یا حساس ( چنانچه چنین محصولاتی تولید می کنید ) ۴۰ - بیمه خسارت و دزدی یا صدمه دیدن حین کار ۴۱ - بیمه پزشکی و از کارافتادگی برای خود و کارکنانتان ● راه اندازی سیستم مالی ۴۲ - رویه مالی خود را بر اساس سیستم خرید و فروش نقد یا نسیه انتخاب کنید ۴۳ - چنانچه چرخه فعالیت سالانه شما با تقویم همخوانی ندارد، سال مالی خود را معین کنید ۴۴ - تمامی پرداخت ها و دریافت ها را ثبت کنید ۴۵ - استخدام یا مشاوره با یک کارشناس حسابداری را مدنظر قرار دهید ۴۶ - از دفاتر یا نرم افزارهای مالی متناسب استفاده کنید ● سیستم اظهارنامه مالیاتی و پرداخت مالیات را راه اندازی کنید تا غافلگیر نشوید ۴۷ - با روال پرداخت مالیات در ساختار صنفی خود آشنا شوید ۴۸ - با روش هایی که موجب کاهش پرداخت مالیات می شوند، آشنا شوید ۴۹ - از کتب و نشریات مربوط به امور مالیاتی غافل نشوید ۵۰ - یک تقویم مالیاتی برای کارتان تنظیم کنید همان طور که می بینید برای راه اندازی یک کسب و کار باید چندین مورد تصمیم گیری و سیاستگذاری کرده و برنامه کاری مدونی تنظیم و اجرا کنید.